Agiles Projektmanagement für alle Wetterlagen
Schauen Sie auf Ihre Wetter-App, bevor Sie das Haus verlassen?
Oder sind Sie per se auf alle Wetterlagen vorbereitet?
Auch in der Arbeitswelt gibt es Projekte, die eine langfristige Planung benötigen und das agile Projektmanagement.
Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Es wird unseren turbulenten Zeiten und den sich ständig ändernden Anforderungen und Herausforderung in Projekten also besser gerecht. Ziel ist eine flexible Vorgehensweise, bei der Teams schnell auf Veränderungen reagieren können.
5 gute Gründe, warum wir ein agiles Projektmanagement benötigen:
Schnelle Anpassungsfähigkeit: In einer sich schnell verändernden Geschäftsumgebung ist es wichtig, dass Projekte flexibel sind und sich schnell an neue Anforderungen anpassen können. Agile Methoden ermöglichen es Teams, ihre Pläne und Prioritäten regelmäßig zu überprüfen und anzupassen.
Bessere Zusammenarbeit: Agile Projektmanagementmethoden fördern die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams. Durch regelmäßige Meetings und Feedbackschleifen können Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden.
Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Methoden legen einen starken Fokus auf die kontinuierliche Lieferung von Mehrwert für den Kunden. Durch regelmäßige Lieferungen und Feedbackschleifen können Kundenwünsche besser erfüllt werden, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.
Bessere Risikomanagement: Agile Projektmanagementmethoden ermöglichen es Teams, Risiken frühzeitig zu erkennen und anzugehen. Durch die regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts und die Anpassung der Pläne können potenzielle Risiken minimiert werden.
Höhere Produktivität: Agile Methoden fördern die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder. Dies führt oft zu einer höheren Produktivität und Motivation, da die Teammitglieder mehr Einfluss auf ihre Arbeit haben und sich besser mit dem Projekt identifizieren können.
Insgesamt ermöglicht agiles Projektmanagement also eine effektivere und effizientere Durchführung von Projekten, indem es Teams dabei unterstützt, sich schnell an Veränderungen anzupassen, die Zusammenarbeit zu verbessern und kontinuierlich Mehrwert zu liefern.
Unsere Online-Qualifizierung "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)" ab dem 30. Januar 2024 vermittelt unter anderem die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks: Design Thinking, Kanban, Scrum und SAFe. Ebenso thematisiert wird der Bereich Agiles Projektreporting, Backlog-Priorisierung und Projektabschluss und vieles mehr.
Zeigen Sie sich "dynamisch" und melden Sie sich noch "schnell" an - wir sind garantiert wetterfest ;)!