Für angehende und auch für "gestandene" Führungskräfte bieten wir ein breites Angebot an Seminaren, Workshops und Trainings. Sie gelangen dabei zu einer Einschätzung Ihrer eigenen Führungsqualität und Führungskompetenz, um diese bedarfsgerecht und situationsadäquat weiter zu entwickeln, komplexe Führungs- und Kommunikationssituationen zu meistern und Führungsprobleme souverän zu lösen.

 

Angebote zu:

Mitarbeiterführung

Meistertraining

 

Alle Angebote:

Von der Gruppe zum Team

Nach diesem Seminar gelingt es Ihnen, aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein gutes Team zu formen. Kernthemen: Phasen der Teamentwicklung | Gruppengespräche ergebnisorientiert leiten | Rollen in Arbeitsgruppen | Erfolgsmerkmale eines Hochleistungsteams | Umgang mit Hindernissen und Widerständen | Motivationsfaktoren für Teamarbeit....

Neue Wege der Führung

Was muss eine Führungskraft, die auch Morgen erfolgreich sein will, heute für Voraussetzungen erfüllen? Wie können Sie Ihre Mitarbeiter in einem solchen Umfeld zu freiwilligen Bestleistungen bewegen? Stellen Sie sich auf die Probe und testen Sie Ihre Führungsqualitäten! Kernthemen: Zur Vorbereitung: Selbstdiagnose-Persönlichkeitsanalyse (vertraulich-anonym) | Arbeit 4.0 und sich daraus ...

Mitarbeitergespräche zielorientiert führen

Sie lernen das Gespräch als Führungsinstrument kennen und anzuwenden. Kernthemen: Sprache und Körpersprache | Vor-Einstellungen für Gespräche | Kommunikations- und Fragetechniken | Aktives Zuhören | Argumentieren | Systematischer Gesprächsaufbau | Gesprächsanlässe und -arten | Schwierige Gesprächspartner | Vorbereitung bis Nachbereitung | Gesprächshilfen und Transfer....

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Nach diesem Seminar gelingt Ihnen der Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten. Sie gehen gestärkt und mit Selbstvertrauen in Ihre neue Position. Kernthemen: Klärung der neuen Führungsrolle | Führungsstile | Spezielle Probleme beim Rollentausch | Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Mitarbeiterleistung | Autorität gewinnen ohne autoritär zu sein | Probleme vorbeugen - das eigene ...

Managementqualität: Führungskompetenz

Sie managen komplexe Felder und treffen nachhaltige Entscheidungen in einem sich rasant verändernden Umfeld. Dabei wollen Sie Ihre Führungsqualität den heutigen Erfordernissen anpassen und im Führungssalltag noch effektiver agieren. Sie stehen vor neuen Herausforderungen im Unternehmen und möchten neue Erkenntnisse und Strategien moderner Führung für den Unternehmenserfolg wirkungsvoll ...

Internationale Fachkräfte erfolgreich betrieblich integrieren

Viele Deutsche Unternehmen entsenden Fach- und/oder Führungskräfte ins Ausland oder es werden neue Fach- und/oder Führungskräfte aus dem Ausland eingestellt. Wie definiere ich die richtigen Ziele für den internationalen Einsatz? Wie wähle ich die richtigen Leute aus? Das Seminar gibt Ihnen Antworten darauf und entwickelt individuelle Lösungsansätze für Ihr Unternehmen. Kernthemen: Facts & ...

Wachstum und Innovation sichern

Sie erhalten einen tiefgreifenden Einblick in die für die Zukunft wichtigen Fähigkeiten Ihrer Organisation und werden in die Lage versetzt, das verborgene Potenzial für mehr Leistung, Innovation und Wachstum zu identifizieren. Sie erlangen die neuesten Erkenntnisse aus der Management Forschung und entwickeln anhand von vielfältigen Denkmodellen und Praxisbeispielen Handlungsoptionen für Ihre ...

Konflikte gemeinsam konstruktiv lösen

Sie lernen, auch in schwierigen Situationen konstruktiv zu bleiben und Konfliktlösungen zu entwickeln, bei denen es keine Verlierer gibt. Kernthemen: Symptome und Ursachen von Konflikten | Konfliktstile | Umgang mit Emotionen | Wege zur gemeinsamen Gewinner-Lösung | Angriffsarme Kommunikation | Faire Argumentation | Arbeit an persönlichen Fällen | Praxistransfer....

Umgang mit Konflikten

In diesem Seminar lernen Sie konfliktreiche Situationen in Ihrem Führungsalltag souverän zu steuern. Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten des Vorgesetzten auf Fehlzeitverhalten des Mitarbeiters | Wie überzeuge ich meinen Vorgesetzten?....

Laterale Führung

Sie bekommen wichtige laterale Steuerungsinstrumente und Kommunikationstechniken vermittelt und in den Zusammenhang der eigenen betrieblichen Praxis gestellt. Sie lernen typische Rollenkonflikte zu bewältigen und haben die Möglichkeit eine Standortbestimmung des eigenen Führungsverhaltens vorzunehmen und individuelle Entwicklungsschritte abzuleiten. Kernthemen: Rolle und Anforderungsprofil ...

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Nach diesem Seminar gelingt Ihnen der Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten. Sie gehen gestärkt und mit Selbstvertrauen in Ihre neue Position. Kernthemen: Klärung der neuen Führungsrolle | Führungsstile | Spezielle Probleme beim Rollentausch | Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Mitarbeiterleistung | Autorität gewinnen ohne autoritär zu sein | Probleme vorbeugen - das eigene ...

Mitarbeiterführung aktiv gestalten

Sie erkennen den Zusammenhang zwischen Ihrer Führungskompetenz und der Leistung Ihrer Mitarbeiter. Mit den erlernten Instrumenten steuern Sie zielorientiert und motivierend. Kernthemen: Führungsaufgaben und -ziele | Rollenwechsel - Vom Kollegen zum Vorgesetzten | Führungsstile | Führungsinstrumente | Motivation von Mitarbeitern | Anwendung im betrieblichen Alltag....

Gesunde Führung

Sie erarbeiten Ihre persönliche Strategie zu gesunder Führung, entwickeln einen konstruktiven Umgang mit Stress und fördern sowohl Ihre eigene als auch die Resilienz Ihrer Mitarbeiter. Kernthemen: Wodurch zeichnen sich gesunde Unternehmen aus? | Welche Bedeutung hat Resilienz für mich als Führungskraft? | Wie stark ist Ihre Widerstandsfähigkeit und wo lauern Ihre persönlichen Risikofaktoren? | ...

Leadership 4.0: Führen-Fördern-Fordern - Modul I: Führen

Leadership 4.0: Führen - Fördern - Fordern Wie Sie in Zeiten von Digitalisierung Mitarbeiter aufbauen und langfristig halten Dieses vierteilige Konzept bereitet Sie auf die Anforderungen moderner Führungskräfte vor. Der demografische Wandel und die Digitalisierung haben die Unternehmen verändert. Ihre Mitarbeiter von heute haben andere Ansprüche an Sie als Chef als an deren ...

Die Kunst der Führung

In diesem Seminar bekommen Sie das Handwerkszeug, um sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft aufzutreten und das Leistungsverhalten der Mitarbeiter individuell zu steuern. Kernthemen: Anforderungen und Einflussfaktoren auf Führungsverhalten | Führungsstile - Führungsaufgaben | Motivationsfaktoren | Leistungsverhalten des Mitarbeiters gezielt beeinflussen | Aufgaben richtig delegieren | ...

Mitarbeitergespräche zielorientiert führen

Sie lernen das Gespräch als Führungsinstrument kennen und anzuwenden. Kernthemen: Sprache und Körpersprache | Vor-Einstellungen für Gespräche | Kommunikations- und Fragetechniken | Aktives Zuhören | Argumentieren | Systematischer Gesprächsaufbau | Gesprächsanlässe und -arten | Schwierige Gesprächspartner | Vorbereitung bis Nachbereitung | Gesprächshilfen und Transfer....

Von der Gruppe zum Team

Nach diesem Seminar gelingt es Ihnen, aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein gutes Team zu formen. Kernthemen: Phasen der Teamentwicklung | Gruppengespräche ergebnisorientiert leiten | Rollen in Arbeitsgruppen | Erfolgsmerkmale eines Hochleistungsteams | Umgang mit Hindernissen und Widerständen | Motivationsfaktoren für Teamarbeit....

FrauenVertrauen - die Kraft, die in uns steckt!

Wecken Sie Ihre Potentiale, bereiten Sie sich auf Ihre Führungsrolle in eher männlich geprägten Branchen vor oder positionieren Sie sich zukunftsweisend als bereits gestandene Führungskraft. „FrauenVertrauen“ weckt Ihr Verständnis dem anderen Geschlecht gegenüber, stärkt Ihr Selbstbewusstsein und verbessert Ihre Selbstdarstellungstechniken – die Erkenntnisse werden nicht nur Ihr Berufsleben ...

Konflikte gemeinsam konstruktiv lösen

Sie lernen, auch in schwierigen Situationen konstruktiv zu bleiben und Konfliktlösungen zu entwickeln, bei denen es keine Verlierer gibt. Kernthemen: Symptome und Ursachen von Konflikten | Konfliktstile | Umgang mit Emotionen | Wege zur gemeinsamen Gewinner-Lösung | Angriffsarme Kommunikation | Faire Argumentation | Arbeit an persönlichen Fällen | Praxistransfer....

Umgang mit Konflikten

In diesem Seminar lernen Sie konfliktreiche Situationen in Ihrem Führungsalltag souverän zu steuern. Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten des Vorgesetzten auf Fehlzeitverhalten des Mitarbeiters | Wie überzeuge ich meinen Vorgesetzten?....