Für angehende und auch für "gestandene" Führungskräfte bieten wir ein breites Angebot an Seminaren, Workshops und Trainings. Sie gelangen dabei zu einer Einschätzung Ihrer eigenen Führungsqualität und Führungskompetenz, um diese bedarfsgerecht und situationsadäquat weiter zu entwickeln, komplexe Führungs- und Kommunikationssituationen zu meistern und Führungsprobleme souverän zu lösen.

 

Angebote zu:

Mitarbeiterführung

Meistertraining

 

Alle Angebote:

Arbeiten in virtuellen Teams

Ein hoher Anteil von Teammitgliedern im Home-Office stellt ein gemeinschaftliches Arbeiten vor neue Herausforderungen. Erleben und erlernen Sie, wie Sie mit Hilfe unterschiedlicher Kommunikationswerkzeuge ein produktives Miteinander gestalten, dabei für soziale Anbindungen sorgen und ihre Arbeitsergebnisse erreichen. Neben zentralen Tools für ein produktives Miteinander ist dieses Webinar ...

Go Change - Veränderungsprozesse aktiv gestalten

Die Themen unserer Zeit stellen uns vor neue Herausforderungen. Die Gemeinsamkeit all dieser Herausforderungen ist, dass es um Veränderungen geht und dass die Fähigkeit zur Veränderung an Bedeutung gewinnt: Sie ist überlebensnotwendig. Die besten Chancen zu überleben haben die Unternehmen, die sich kontinuierlich und zeitnah veränderten Rahmenbedingungen anpassen können. Doch wie geht ...

Führen auf Distanz

Auf welche wichtigen Bausteine der Führungskultur kommt es jetzt an? In unserem Webinar zu den wichtigsten Grundlagen der dezentralen Führung erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft in disruptiven Zeiten konsequent und menschorientiert Ihre Führungsziele erreichen. Sechs Handlungsfelder bestimmen dabei eine digitale Führungskultur: Vertrauen, Teamentwicklung, Kommunikation, Arbeitsroutinen, ...

GmbH-Geschäftsführung (IHK)

Das Webinar vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen. Nach Bestehen des bestandenem Abschlusstest zum Abschluss des Lehrgangs bekommen Sie das IHK- Zertifikat GmbH-Geschäftsführung (IHK) ausgehändigt. Kernthemen: 1. Überblick: GmbH: Wahl der Rechtsform | Wirtschaftliche Bedeutung | Handelsrecht | Grundlagen des Gesellschaftsrechts | Gründung der GmbH | Steuerliche ...

Arbeiten in virtuellen Teams

Ein hoher Anteil von Teammitgliedern im Home-Office stellt ein gemeinschaftliches Arbeiten vor neue Herausforderungen. Erleben und erlernen Sie, wie Sie mit Hilfe unterschiedlicher Kommunikationswerkzeuge ein produktives Miteinander gestalten, dabei für soziale Anbindungen sorgen und ihre Arbeitsergebnisse erreichen. Neben zentralen Tools für ein produktives Miteinander ist dieses Webinar ...

Von der Gruppe zum Team

Nach diesem Seminar gelingt es Ihnen, aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein gutes Team zu formen. Kernthemen: Phasen der Teamentwicklung | Gruppengespräche ergebnisorientiert leiten | Rollen in Arbeitsgruppen | Erfolgsmerkmale eines Hochleistungsteams | Umgang mit Hindernissen und Widerständen | Motivationsfaktoren für Teamarbeit....

Digital Leadership und Organisationsentwicklung

"Arbeitswelt" oder auch "Digitalisierung 4.0“ sind Themen, die in Unternehmen zunehmend diskutiert und hinterfragt werden. Das ist kein Wunder: Verbunden mit der "Digitalisierung 4.0" entwickelt sich eine Wertekultur, die uns alle in unserer täglichen Arbeit herausfordert. Teams entwickeln sich beispielsweise zu Netzwerken, die sich auch über große Distanzen hinweg zusammenfinden. Gleichzeitig ...

Design Thinking

Das Webinar gibt einen Einblick in die Grundelemente und -prinzipien dieses kreativen Innovationsprozesses. Neben dem Ablauf und den sechs Prozessschritten reflektieren wir die zentralen Werte des Design Thinkings und erproben ausgewählte Methoden. Daneben wird es Zeit für Fragen zum Design-Thinking-Ansatz, zu den Möglichkeiten und Grenzen sowie einer möglichen Implementierung ...

Digitale Megatrends

Was steckt hinter Begriffen wie Disruption oder Disintermediation? Wie verändern Tech-nologien wie Blockchain, Künstliche Intelligenz, 3D-Druck und Virtual Reality die Welt? Und was macht eigentlich digitale Unternehmen wie Uber, Airbnb oder TikTok so erfolgreich? Wie werden diese Trends unser Leben verändern und wie müssen sich unsere Geschäftsmodelle anpassen? Lassen Sie sich ein auf ...

"Meister"haft in Führung (Modul 2)

Sie lernen das Gespräch als Führungsinstrument kennen und anzuwenden. Kernthemen: Sprache und Körpersprache | Vor-Einstellungen für Gespräche | Kommunikations- und Fragetechniken | Aktives Zuhören | Argumentieren | Systematischer Gesprächsaufbau | Gesprächsanlässe und -arten | Schwierige Gesprächspartner | Vorbereitung bis Nachbereitung | Gesprächshilfen und Transfer....

Intelligenz ist mehr als nur IQ

Über Jahrzehnte reichte ein hoher IQ gepaart mit einer zündenden Idee, um erfolgreich am Markt zu sein. Die Globalisierung brachte nie zuvor gekannte Möglichkeiten internationaler Ausbildungen nach vorne, Universitäten lieferten Fachkräfte und moderne Techniken rationalisierten und beschleunigten Arbeitsprozesse. Heute zeigt sich, dass das Motto: "Schneller, weiter, höher" seinen Preis hat. ...

Umgang mit Konflikten

In diesem Seminar lernen Sie konfliktreiche Situationen in Ihrem Führungsalltag souverän zu steuern. Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten des Vorgesetzten auf Fehlzeitverhalten des Mitarbeiters | Wie überzeuge ich meinen Vorgesetzten?....

"Meister"haft in Führung (Modul 3)

Sie lernen, auch in schwierigen Situationen konstruktiv zu bleiben und Konfliktlösungen zu entwickeln, bei denen es keine Verlierer gibt. Kernthemen: Symptome und Ursachen von Konflikten | Konfliktstile | Umgang mit Emotionen | Wege zur gemeinsamen Gewinner-Lösung | Angriffsarme Kommunikation | Faire Argumentation | Arbeit an persönlichen Fällen | Praxistransfer....

Umgang mit Konflikten

In diesem Seminar lernen Sie konfliktreiche Situationen in Ihrem Führungsalltag souverän zu steuern. Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten des Vorgesetzten auf Fehlzeitverhalten des Mitarbeiters | Wie überzeuge ich meinen Vorgesetzten?....

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Nach diesem Seminar gelingt Ihnen der Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten. Sie gehen gestärkt und mit Selbstvertrauen in Ihre neue Position. Kernthemen: Klärung der neuen Führungsrolle | Führungsstile | Spezielle Probleme beim Rollentausch | Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Mitarbeiterleistung | Autorität gewinnen ohne autoritär zu sein | Probleme vorbeugen - das eigene ...

"Meister"haft in Führung (Modul 1)

Sie erkennen den Zusammenhang zwischen Ihrer Führungskompetenz und der Leistung Ihrer Mitarbeiter. Mit den erlernten Instrumenten steuern Sie zielorientiert und motivierend. Kernthemen: Führungsaufgaben und -ziele | Rollenwechsel - Vom Kollegen zum Vorgesetzten | Führungsstile | Führungsinstrumente | Motivation von Mitarbeitern | Anwendung im betrieblichen Alltag....

Wertschätzende Kommunikation in harten Konfliktsituationen

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf, welche Lösungsmöglichkeiten auch bei festgefahrenen Kommunikations- und Konfliktsituationen bestehen. Sie erarbeiten über die Grundlagen wertschätzender Kommunikation einen Handlungsleitfaden für eine funktionierende Konfliktverhandlung und erlernen und trainieren mit Beispielen aus der Praxis für die Praxis alltagstaugliche Gesprächstechniken. Kernthemen: Wie ...

Die Kunst der Führung

In diesem Seminar bekommen Sie das Handwerkszeug, um sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft aufzutreten und das Leistungsverhalten der Mitarbeiter individuell zu steuern. Kernthemen: Anforderungen und Einflussfaktoren auf Führungsverhalten | Führungsstile - Führungsaufgaben | Motivationsfaktoren | Leistungsverhalten des Mitarbeiters gezielt beeinflussen | Aufgaben richtig delegieren | ...

"Meister"haft in Führung (Mdoul 2)

Sie lernen das Gespräch als Führungsinstrument kennen und anzuwenden. Kernthemen: Sprache und Körpersprache | Vor-Einstellungen für Gespräche | Kommunikations- und Fragetechniken | Aktives Zuhören | Argumentieren | Systematischer Gesprächsaufbau | Gesprächsanlässe und -arten | Schwierige Gesprächspartner | Vorbereitung bis Nachbereitung | Gesprächshilfen und Transfer....

Von der Gruppe zum Team

Nach diesem Seminar gelingt es Ihnen, aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein gutes Team zu formen. Kernthemen: Phasen der Teamentwicklung | Gruppengespräche ergebnisorientiert leiten | Rollen in Arbeitsgruppen | Erfolgsmerkmale eines Hochleistungsteams | Umgang mit Hindernissen und Widerständen | Motivationsfaktoren für Teamarbeit....

Digitaler Erfolg durch analoge Stärke

Sie möchten zu einer agilen Organisation wachsen und beschäftigen sich bereits intensiv mit Digitalisierung, agilen Methoden, usw.? Oder liegt alles noch vor Ihnen und Sie suchen den richtigen Weg im Dschungel der Möglichkeiten? Um neue Organisationsformen, Agilität oder Digitalisierung als Weiterentwicklung im menschlichen Sinne zu gestalten, muss zunächst gewährleistet sein, dass der MENSCH ...

"Meister"haft in Führung (Modul 3)

Sie lernen, auch in schwierigen Situationen konstruktiv zu bleiben und Konfliktlösungen zu entwickeln, bei denen es keine Verlierer gibt. Kernthemen: Symptome und Ursachen von Konflikten | Konfliktstile | Umgang mit Emotionen | Wege zur gemeinsamen Gewinner-Lösung | Angriffsarme Kommunikation | Faire Argumentation | Arbeit an persönlichen Fällen | Praxistransfer....

Umgang mit Konflikten

In diesem Seminar lernen Sie konfliktreiche Situationen in Ihrem Führungsalltag souverän zu steuern. Kernthemen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern | Handlungsfähigkeit im Konflikt behalten | Steuerungstechniken wenn Konflikte eskalieren | Beurteilungsgespräche führen | Einflussmöglichkeiten des Vorgesetzten auf Fehlzeitverhalten des Mitarbeiters | Wie überzeuge ich meinen Vorgesetzten?....