Unternehmensnachfolge (IHK)

Webinar (Live Online Seminar)

Das Webinar vermittelt das betriebswirtschaftliche, rechtliche und strategische Know-how, um eine erfolgreiche Unternehmensübergabe zu gestalten. Nach Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch wird das IHK- Zertifikat Unternehmensnachfolge (IHK) ausgestellt.


Kernthemen: 1. Einführung in die Unternehmensnachfolge: Perspektiven von Unternehmern und Nachfolgenden | Bedeutung der Unternehmensnachfolge aus beiden Blickwinkeln: Motivation, Erwartungen und Herausforderungen für Nachfolgende und Unternehmer | Überblick über Nachfolgemodelle: Familieninterne Nachfolge, externe Übernahme, Management-Buy-In/Buy-Out – Chancen und Risiken; 2. Rechtliche Rahmenbedingungen aus Sicht von Nachfolgenden und Unternehmern | Gesellschaftsrechtliche Aspekte: Vertragsgestaltung aus Sicht des Nachfolgenden und Unternehmers, Risiken und Absicherungen | Arbeitsrechtliche Fragestellungen: Übergangsregelungen, Mitarbeitendenintegration und deren rechtliche Folgen für Nachfolgende | Vertragsverhandlungen: Schwerpunkte und Taktiken für Nachfolgende bei der Übernahme | Erbrechtliche Aspekte: Gesetzliche und gewillkürte Erbfolge, Zusammenhang zwischen Erbrecht und Gesellschaftsrecht; 3. Steuerliche Aspekte der Nachfolge | Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten: Wie Nachfolgende steuerliche Fallstricke vermeiden können und was Unternehmer beachten müssen | Unternehmensbewertung: Verständnis der Bewertungsmethoden und deren Auswirkungen auf Kaufpreisverhandlungen aus der Perspektive des Nachfolgenden | Steuerliche Optimierung: Möglichkeiten zur Reduzierung der Steuerlast für beide Seiten; 4. Finanzierung der Unternehmensnachfolge | Finanzierungsstrategien: Geeignete Finanzierungsmodelle für Nachfolgende und die Rolle von Investoren | Finanzplanung: Liquiditätsplanung und Absicherung für Nachfolgende | Verhandlung mit Banken und Investoren: Anforderungen und Erfolgsfaktoren für Nachfolgende; 5. Strategische Planung und Umsetzung der Nachfolge aus Nachfolgender- und Unternehmersicht | Nachfolgeplanung: Entwicklung einer Nachfolgestrategie, die swohl den Bedürfnissen von Nachfolgendem als auch Unternehmer gerecht wird | Change Management: Gestaltung eines reibungslosen Übergangs und Integrationsmaßnahmen aus Sicht des Nachfolgenden | Unternehmensstrategie und Zukunftsplanung: Anpassung der Unternehmensstrategie durch den Nachfolgenden; 6. Psychologische und zwischenmenschliche Aspekte | Konfliktmanagement und Kommunikation: Typische Konflikte zwischen Nachfolgendem und Unternehmern mit Fokus auf Lösungen | Rollenverständnis: Erwartungsmanagement und klare Rollenverteilung zwischen Nachfolgenden und Unternehmern | Familieninterne Herausforderungen: Umgang mit emotionalen Spannungen und der Verteilung von Verantwortlichkeiten im Familienunternehmen; 7. Praxisbeispiele und Best Practices: Lernen aus realen Erfahrungen | Analyse erfolgreicher Übernahmen aus Nachfolgendem- und Unternehmersicht | Erfahrungsberichte von Nachfolgenden: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren | Gruppenarbeit: Entwicklung eines Nachfolgendenplans aus der Sicht des Nachfolgenden für ein fiktives Unternehmen; 8. Abschlussprojekt: Entwicklung eines individuellen Nachfolgeplans | Projektarbeit: Erstellung eines Nachfolgekonzepts aus Sicht eines Nachfolgendem für das eigene Unternehmen oder einen realen Fall | Präsentation und Feedback: Diskussion der Konzepte und spezifische Empfehlungen für Nachfolgende | Abschlussgespräch: Reflexion der Kursinhalgte und persönliche Handlungsempfehlungen für Nachfolgende und Unternehmer



Ablauf: Der Kurs findet komplett live online statt. Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.


Lehrgangsinterner Test: Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie und wird tutoriell unterstützt. Zum Abschluss der Projektarbeit findet ein individuelles Fachgespräch als Online Konferenz statt. Zur individuellen Identifikation und zum Fachgespräch (Kurzpräsentation) wird eine Webcam oder ein Smartphone mit Kamera benötigt.


Hinweis: Technische Voraussetzungen: PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) | mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 | Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) | Webcam (dringend empfohlen) | Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

Zielgruppe: (m/w/d) Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber, die sich mit der Thematik der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen.

Das Webinar vermittelt das betriebswirtschaftliche, rechtliche und strategische Know-how, um eine erfolgreiche Unternehmensübergabe zu gestalten. Nach Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch wird das IHK- Zertifikat Unternehmensnachfolge (IHK) ausgestellt.


Kernthemen: Einführung in die Unternehmensnachfolge: Perspektiven von Unternehmern und Nachfolgenden | Rechtliche Rahmenbedingungen aus Sicht von Unternehmern und Nachfolgenden | Steuerliche Aspekte der Nachfolge | Finanzierung der Unternehmensnachfolge | Strategische Planung und Umsetzung der Nachfolge aus beiden Sichten | Psychologische und zwischenmenschliche Aspekte | Praxisbeispiele und Best Practices: Lernen aus realen Erfahrungen | Abschlussprojekt: Entwicklung eines individuellen Nachfolgeplans