Attraktive Arbeitgebermarke durch positive Führung mit dem PERMA Modell

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Heute reicht ein faires Gehalt allein nicht mehr aus, um Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu binden. Menschen sind neben dem Wunsch nach einem fairen Gehalt auf der Suche nach einer Arbeit, die ihnen Sinn vermittelt, einem Umfeld, das Wertschätzung zeigt, und einer Position, die ihnen Sicherheit bietet. Diese drei Schlüsselelemente spielen u.a. eine zentrale Rolle, um sowohl potenzielle Kandidaten für sich zu gewinnen als auch die eigenen Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren.
In der Informationsveranstaltung am 14. Mai 2024 stellt die Arbeitgeber-Manufaktur den Inhalt ihres innovativen Workshop-Konzeptes basierend auf der dahinterstehende PERMA-Modell-Methode vor. PERMA ist ein Akronym und beschreibt die wesentlichen Säulen für Wohlbefinden und Zufriedenheit und wird von der Arbeitgeber-Manufaktur in der Workshopreihe in den Arbeitskontext gesetzt:

P-Positive Emotions
Positive Empfindungen wie Freude, Neugierde, erweitern das Denken und die Kreativität und stärken eine positive & innovative Arbeitskultur.

E-Engagement (Stärken)
Erkennen und Einsatz persönlicher Stärken fördern engagierte Mitarbeit und -gestaltung.

R-Relationship (Beziehung)
Vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen wirken bindend sowie innovativ & produktiv.

M-Meaning (Sinn)
Das Erkennen des größeren Sinns und der Bedeutung der eigenen Arbeit erhöht die Identifikation zum Job und Unternehmen.

A-Accomplishment (Zielerreichung)
Das achtsame Setzen und Erreichen von Zielen, stärkt die Selbstwirksamkeit und fördert die (gegenseitige) Wertschätzung erbrachter Leistungen.

Das PERMA-Modell erweist sich als ideal für das Binden und Rekrutieren von Fachkräften im Mittelstand, indem es eine Arbeitsumgebung schafft, die Engagement und eine starke Identifikation mit dem Unternehmen fördert. Es hebt hervor, wie essenziell positive Führung und die aktive Verantwortungsübernahme jedes Organisationsmitglieds für die Schaffung eines zufriedenen und produktiven Arbeitsklimas sind. Zusätzlich zeigt das Modell auf, wie es durch seine positive Ausstrahlung effektiv neue Talente anzieht. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in den Mitarbeitern als engagierte Markenbotschafter, die die einzigartigen Qualitäten des Unternehmens durch eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie authentisch widerspiegeln.

Mit der neuartigen Workshopreihe „Attraktive Arbeitgebermarke durch Positive Führung mit dem PERMA Modell“ vermittelt die Arbeitgeber-Manufaktur eine praxisnahe Herangehensweise für den Mittelstand, mit der Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam eine Unternehmenskultur etablieren können, die eine starke Identifikation mit dem Unternehmen und somit eine langfristige Bindung fördert. Das Besondere an den Workshops der Arbeitgeber-Manufaktur liegt dabei grundsätzlich nicht nur auf der Inhaltsvermittlung, sondern auch auf dem konkreten Praxisbezug zu täglichen Herausforderungen der Teilnehmer sowie auf der Integration des Gelernten im Nachgang durch Praxisphasen, Netzwerk-Erfahrungsaustausch & Coaching.


Kernthemen des Kompakt-Workshops am 04.06.2024 sind:

1. Herausforderungen im Mittelstand: Eine Kurzanalyse der Auswirkungen von Fachkräftemangel, hohen Fehlzeiten und steigender Fluktuation auf die Wettbewerbsfähigkeit und das Mitarbeiterengagement. Entdecken Sie, wie diese Herausforderungen nicht nur Risiken, sondern auch Chancen für Ihr Unternehmen darstellen können.


2. Attraktivität als Arbeitgeber: Lernen Sie die Schlüsselfaktoren kennen, die eine Arbeitgebermarke attraktiv machen. Sie erhalten Einblicke, wie Sie die Attraktivität Ihrer Marke noch stärker messen und durch authentische sowie erfolgreiche Kommunikationsstrategien verbessern können.


3. Mitarbeiterbindung: Erfahren Sie, welche Rolle eine positive Führungspraxis spielt und wie sie direkt die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter beeinflusst. Praktische Tipps helfen Ihnen, Ihre Führungskultur zu stärken.


4. Arbeitszufriedenheit: Erkennen Sie, wie gemeinsame Verantwortung aller Organisationsmitglieder zur Arbeitszufriedenheit und jeder Einzelne zum großen Ganzen beiträgt.


5. PERMA-Modell: Tauchen Sie ein in die Bedeutung und die praktischen Einsatzmöglichkeiten der fünf Säulen des PERMA-Modells für Wohlbefinden und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Entdecken Sie, wie dieses Modell die Grundlage für eine positive Unternehmenskultur bilden kann.


6. Employer-Branding durch engagierte Mitarbeiter: Sehen Sie, wie engagierte Mitarbeiter als Markenbotschafter entscheidend zur Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke beitragen können. Mit konkreten Beispielen aus dem PERMA-Ansatz erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikation als Arbeitgeber voll ausschöpfen können.

Sie erhalten nicht nur Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze im Mittelstand, sondern auch praktische Werkzeuge und Strategien, um Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und eine Kultur der Mitarbeiter-Zufriedenheit und Bindung zu etablieren.

Zielgruppe: (m/w/d) Führungskräfte, HR, Betriebsrat und Mitarbeitende mittelständischer Unternehmen, Kommunen und Organisationen, die an dem Ausbau ihrer Arbeitgebermarke durch die Entwicklung einer starken und positiven Unternehmenskultur interessiert sind.

Heute reicht ein faires Gehalt allein nicht mehr aus, um Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu binden. Menschen sind neben dem Wunsch nach einem fairen Gehalt auf der Suche nach einer Arbeit, die ihnen Sinn vermittelt, einem Umfeld, das Wertschätzung zeigt, und einer Position, die ihnen Sicherheit bietet. Diese drei Schlüsselelemente spielen u.a. eine zentrale Rolle, um sowohl potenzielle Kandidaten für sich zu gewinnen als auch die eigenen Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren.
In der Informationsveranstaltung am 14. Mai 2024 stellt die Arbeitgeber-Manufaktur den Inhalt ihres innovativen Workshop-Konzeptes basierend auf der dahinterstehende PERMA-Modell-Methode vor. PERMA ist ein Akronym und beschreibt die wesentlichen Säulen für Wohlbefinden und Zufriedenheit und wird von der Arbeitgeber-Manufaktur in der Workshopreihe in den Arbeitskontext gesetzt:

P-Positive Emotions
Positive Empfindungen wie Freude, Neugierde, erweitern das Denken und die Kreativität und stärken eine positive & innovative Arbeitskultur.

E-Engagement (Stärken)
Erkennen und Einsatz persönlicher Stärken fördern engagierte Mitarbeit und -gestaltung.

R-Relationship (Beziehung)
Vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen wirken bindend sowie innovativ & produktiv.

M-Meaning (Sinn)
Das Erkennen des größeren Sinns und der Bedeutung der eigenen Arbeit erhöht die Identifikation zum Job und Unternehmen.

A-Accomplishment (Zielerreichung)
Das achtsame Setzen und Erreichen von Zielen, stärkt die Selbstwirksamkeit und fördert die (gegenseitige) Wertschätzung erbrachter Leistungen.

Das PERMA-Modell erweist sich als ideal für das Binden und Rekrutieren von Fachkräften im Mittelstand, indem es eine Arbeitsumgebung schafft, die Engagement und eine starke Identifikation mit dem Unternehmen fördert. Es hebt hervor, wie essenziell positive Führung und die aktive Verantwortungsübernahme jedes Organisationsmitglieds für die Schaffung eines zufriedenen und produktiven Arbeitsklimas sind. Zusätzlich zeigt das Modell auf, wie es durch seine positive Ausstrahlung effektiv neue Talente anzieht. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in den Mitarbeitern als engagierte Markenbotschafter, die die einzigartigen Qualitäten des Unternehmens durch eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie authentisch widerspiegeln.

Mit der neuartigen Workshopreihe „Attraktive Arbeitgebermarke durch Positive Führung mit dem PERMA Modell“ vermittelt die Arbeitgeber-Manufaktur eine praxisnahe Herangehensweise für den Mittelstand, mit der Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam eine Unternehmenskultur etablieren können, die eine starke Identifikation mit dem Unternehmen und somit eine langfristige Bindung fördert. Das Besondere an den Workshops der Arbeitgeber-Manufaktur liegt dabei grundsätzlich nicht nur auf der Inhaltsvermittlung, sondern auch auf dem konkreten Praxisbezug zu täglichen Herausforderungen der Teilnehmer sowie auf der Integration des Gelernten im Nachgang durch Praxisphasen, Netzwerk-Erfahrungsaustausch & Coaching.


Kernthemen des Kompakt-Workshops am 04.06.2024 sind:

1. Herausforderungen im Mittelstand: Eine Kurzanalyse der Auswirkungen von Fachkräftemangel, hohen Fehlzeiten und steigender Fluktuation auf die Wettbewerbsfähigkeit und das Mitarbeiterengagement. Entdecken Sie, wie diese Herausforderungen nicht nur Risiken, sondern auch Chancen für Ihr Unternehmen darstellen können.


2. Attraktivität als Arbeitgeber: Lernen Sie die Schlüsselfaktoren kennen, die eine Arbeitgebermarke attraktiv machen. Sie erhalten Einblicke, wie Sie die Attraktivität Ihrer Marke noch stärker messen und durch authentische sowie erfolgreiche Kommunikationsstrategien verbessern können.


3. Mitarbeiterbindung: Erfahren Sie, welche Rolle eine positive Führungspraxis spielt und wie sie direkt die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter beeinflusst. Praktische Tipps helfen Ihnen, Ihre Führungskultur zu stärken.


4. Arbeitszufriedenheit: Erkennen Sie, wie gemeinsame Verantwortung aller Organisationsmitglieder zur Arbeitszufriedenheit und jeder Einzelne zum großen Ganzen beiträgt.


5. PERMA-Modell: Tauchen Sie ein in die Bedeutung und die praktischen Einsatzmöglichkeiten der fünf Säulen des PERMA-Modells für Wohlbefinden und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Entdecken Sie, wie dieses Modell die Grundlage für eine positive Unternehmenskultur bilden kann.


6. Employer-Branding durch engagierte Mitarbeiter: Sehen Sie, wie engagierte Mitarbeiter als Markenbotschafter entscheidend zur Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke beitragen können. Mit konkreten Beispielen aus dem PERMA-Ansatz erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikation als Arbeitgeber voll ausschöpfen können.

Sie erhalten nicht nur Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze im Mittelstand, sondern auch praktische Werkzeuge und Strategien, um Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und eine Kultur der Mitarbeiter-Zufriedenheit und Bindung zu etablieren.