Lean Administration
Transparenz in administrative Prozesse bringen
Während in der Produktion bereits konsequent Optimierungspotenziale genutzt werden, bleiben in der Administration oft erhebliche Einsparmöglichkeiten ungenutzt. Unklare Prozesse, lange Durchlaufzeiten und ineffiziente Abläufe verursachen hohe Kosten und bremsen die Wertschöpfung.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit den Prinzipien des Lean Management Transparenz in administrative Prozesse bringen und Verschwendung gezielt reduzieren. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über bewährte Lean-Methoden für die Verwaltung und erfahren, wie Sie Abläufe effizienter gestalten, die Produktivität steigern und Kosten nachhaltig senken können.
Kernthemen: Grundlagen Lean Management | Grundlagen der Lean Administration | Die Toolbox der Lean Administration (Auftragsstrukturanalyse; Wertstromanalyse; Tätigkeitsstrukturanalyse; Informationsstrukturanalyse; Besprechungsstrukturanalyse) | Simulation eines Unternehmensprozesses | Wertstromanalyse | Schritte zur Optimierung | Wertstromdesign durchführen | Simulation eines Sollzustandes | Darstellung der Ergebnisse
Ablauf
Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht
Zielgruppe (m/w/d): Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Fachbereichen die Neugier und Mut haben neue Wege zu gehen, um die Wertschöpfung der Arbeitsabläufe zu erhöhen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit den Prinzipien des Lean Management Transparenz in administrative Prozesse bringen und Verschwendung gezielt reduzieren. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über bewährte Lean-Methoden für die Verwaltung und erfahren, wie Sie Abläufe effizienter gestalten, die Produktivität steigern und Kosten nachhaltig senken können.
Kernthemen: Grundlagen Lean Management | Grundlagen der Lean Administration | Die Toolbox der Lean Administration (Auftragsstrukturanalyse; Wertstromanalyse; Tätigkeitsstrukturanalyse; Informationsstrukturanalyse; Besprechungsstrukturanalyse) | Simulation eines Unternehmensprozesses | Wertstromanalyse | Schritte zur Optimierung | Wertstromdesign durchführen | Simulation eines Sollzustandes | Darstellung der Ergebnisse
Dozent (m/w/d):
Dirk Beckmann, Geschäftsführer, Auditor,
Trainer, Berater, Coach