Lean Administration

Transparenz in administrative Prozesse bringen

Während in der Produktion bereits konsequent Optimierungspotenziale genutzt werden, bleiben in der Administration oft erhebliche Einsparmöglichkeiten ungenutzt. Unklare Prozesse, lange Durchlaufzeiten und ineffiziente Abläufe verursachen hohe Kosten und bremsen die Wertschöpfung.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du mit den Prinzipien des Lean Management Transparenz in administrative Prozesse bringst und Verschwendung gezielt reduzierst. Du erhältst einen praxisnahen Überblick über bewährte Lean-Methoden für die Verwaltung und erfährst, wie Du Abläufe effizienter gestalten, die Produktivität steigern und Kosten nachhaltig senken kannst.

Kernthemen: Grundlagen Lean Management | Grundlagen der Lean Administration | Die Toolbox der Lean Administration (Auftragsstrukturanalyse; Wertstromanalyse; Tätigkeitsstrukturanalyse; Informationsstrukturanalyse; Besprechungsstrukturanalyse) | Simulation eines Unternehmensprozesses | Wertstromanalyse | Schritte zur Optimierung | Wertstromdesign durchführen | Simulation eines Sollzustandes | Darstellung der Ergebnisse

Ablauf
Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht

Zielgruppe (m/w/d): Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Fachbereichen die Neugier und Mut haben neue Wege zu gehen, um die Wertschöpfung der Arbeitsabläufe zu erhöhen.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du mit den Prinzipien des Lean Management Transparenz in administrative Prozesse bringst und Verschwendung gezielt reduzierst. Du erhältst einen praxisnahen Überblick über bewährte Lean-Methoden für die Verwaltung und erfährst, wie Du Abläufe effizienter gestalten, die Produktivität steigern und Kosten nachhaltig senken kannst.


Kernthemen: Grundlagen Lean Management | Grundlagen der Lean Administration | Die Toolbox der Lean Administration (Auftragsstrukturanalyse; Wertstromanalyse; Tätigkeitsstrukturanalyse; Informationsstrukturanalyse; Besprechungsstrukturanalyse) | Simulation eines Unternehmensprozesses | Wertstromanalyse | Schritte zur Optimierung | Wertstromdesign durchführen | Simulation eines Sollzustandes | Darstellung der Ergebnisse

Dozent (m/w/d): Dirk Beckmann, Geschäftsführer, Auditor, Trainer, Berater, Coach