Wertstrom Management

Verschwendung reduzieren und Prozesse gezielt optimieren

Wertstrommanagement ist ein zentrales Element des Lean Managements zur effizienten Gestaltung von Material- und Informationsflüssen. Die Wertstromanalyse ermöglicht eine transparente Visualisierung der gesamten Wertschöpfungskette – von der Rohstoffbeschaffung bis zum fertigen Produkt.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du mit der Wertstromanalyse Ineffizienzen identifizieren, Verschwendung reduzieren und Prozesse gezielt optimierst. Du erfährst, wie Du Durchlaufzeiten verkürzen, Bestände minimieren und Ressourcen effizienter nutzt, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Neben theoretischem Wissen erhältst Du praxisnahe Methoden, um das Wertstrommanagement erfolgreich in deinem Unternehmen zu implementieren und nachhaltig zu verbessern.

Kernthemen: Grundlagen der Wertstromanalyse: Einführung in Methoden und Prinzipien des Wertstrommanagements | Visualisierung des Wertstroms: Darstellung von Material- und Informationsflüssen zur Identifikation von Engpässen und Verschwendung | Ist-Analyse und Potenzialerkennung: Bewertung bestehender Prozesse und Aufdeckung von Optimierungsmöglichkeiten | Ziel-Wertstromdesign: Entwicklung eines effizienten Soll-Zustands zur Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen | Umsetzung von Verbesserungen: Praktische Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung und Implementierung in Unternehmen


Ablauf
Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht

Zielgruppe(m/w/d):Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte die Prozesse optimieren, Wertströme effizient gestalten und Verschwendung reduzieren möchten – insbesondere aus Produktion, Logistik, Lean-Management und angrenzenden Bereichen.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du mit der Wertstromanalyse Ineffizienzen identifizieren, Verschwendung reduzieren und Prozesse gezielt optimierst. Du erfährst, wie Du Durchlaufzeiten verkürzen, Bestände minimieren und Ressourcen effizienter nutzt, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Neben theoretischem Wissen erhältst Du praxisnahe Methoden, um das Wertstrommanagement erfolgreich in deinem Unternehmen zu implementieren und nachhaltig zu verbessern.

Kernthemen: Grundlagen der Wertstromanalyse: Einführung in Methoden und Prinzipien des Wertstrommanagements | Visualisierung des Wertstroms: Darstellung von Material- und Informationsflüssen zur Identifikation von Engpässen und Verschwendung | Ist-Analyse und Potenzialerkennung: Bewertung bestehender Prozesse und Aufdeckung von Optimierungsmöglichkeiten | Ziel-Wertstromdesign: Entwicklung eines effizienten Soll-Zustands zur Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen | Umsetzung von Verbesserungen: Praktische Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung und Implementierung in Unternehmen